Keyword - les solutions ISIMAN® conçues pour la gouvernance, les risques, la conformité.
     
  ISIMAN® : un outil pour la performance
    ISIMAN® : un CMS
    ISIMAN® : un EPSS
    ISIMAN® : un outil d'aide au pilotage
  Les fonctionnalités de ISIMAN®
  Parlons technique
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Un outil d'aide au pilotage de l’entreprise

 

Les fonctionnalités d’ISIMAN permettent à tout collaborateur et/ou responsable de l'entreprise ayant accès à l’intranet de contribuer aux politiques de contrôle interne et de couverture des risques grâce à des services Web appelables via le navigateur du poste de travail : formulaires, sondages, suivi de tâches, évaluation qualitative… de façon sécurisée.

 

Des fonctions automatiques et périodiques permettent de conserver ces informations, de les archiver et surtout d’élaborer des tableaux de bord accessibles aux différents niveaux de responsabilité cf. ISIMAN Contrôle interne, ISIMAN Audit et  ISIMAN Risques

 

 

Grâce à ces fonctionnalités d’aide au pilotage, ISIMAN permet de responsabiliser les managers d’équipe sur leur mission d’encadrement (évaluation du respect des procédures) et des responsables de deuxième niveau (dialogue avec les managers d’équipe sur l’évaluation).

Désormais, la Direction Générale dispose d'une information globalement fiable sur 3 points importants :

 

  • Adéquation des procédures métiers dans le cadre d’une ou plusieurs politiques menées par l’entreprise
  • Réalité de l’application des procédures métiers appréciée par les premiers niveaux d’encadrement
  • Responsabilisation des directeurs sur les risques qu’ils assument et sur la valeur de ses risques dans leur contexte propre

 

Le tableau de bord, précieux pour la Direction Générale

La grande fonctionnalité d’aide au pilotage de ISIMAN permet ainsi de boucler la boucle et d’évaluer les progrès réalisés grâce à des indicateurs qui en toute logique devraient faire partie des politiques Qualité (Cf. ISIMAN Qualité 2000). Ainsi la Direction Générale est en mesure d’orienter les politiques suivies, de cadencer les efforts, d’entreprendre des actions correctives… bref de piloter l’entreprise.

 

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