ISIMAN®Entreprise:la performance de l'entreprise par la mutualisation de l'effort
Un grand groupe industriel implémente la solutionISIMAN ® Référentiel ERPpour la mise en place de son projet SAP. L'équipe projet s'en sert pour définir les procédures métiers, créer les supports de formation, ... L'année suivante, le client met en place une politique Qualité. Les procédures métiers documentées dans le référentiel SAP sont référencées par le référentiel Qualité.
Ce client a réalisé une économie considérable aussi bien en hommes-jours qu'en licence ISIMAN
En plus des économies réalisées, le client a l'assurance que les procédures visualisées
par les uns et les autres sont cohérentes et compatibles
ISIMAN®Entreprise
ISIMAN®Entreprisece n'est pas une solution de plus mais une démarche fédératrice des différentes politiques de l'entreprise mises en place par la Direction Générale et la mise en conformité de l'entreprise par rapport aux normes et règlements en vigueur : Loi Sécurité Financière pour la contrôle interne, ISO pour la Qualité, la Sécurité, l'Environnement, IAS/IFRS pour la Comptabilité, Bâle II pour les Risques...ISIMAN®Entrepriseprésente une vision long terme, propose une démarche progressive de mise en œuvre permettant de mutualiser les efforts entrepris et de s’assurer à chaque étape du retour sur les investissements.
ISIMAN®Entreprises’appuie sur l’utilisation de la plate-forme logicielle ISIMAN®et les solutions complémentaires qui ont été élaborées en une quinzaine d’années pour couvrir le Cycle de la Performance dans l’entreprise.
Toutes les politiques du cycle de la performance s’appuient sur un référentiel de procédures métiers qui constitue un véritable socle. Ce référentiel n’est pas lié à une politique en particulier : il est le moyen fédérateur à toutes les politiques du cycle, celui qui garantit la cohérence d’ensemble.
Avantages
LesSolutionsISIMAN®étant pérennes et cohérentes entre elles, il est possible de les mettre en œuvre progressivement dans le temps et progressivement par domaine, par périmètre, par projet…ISIMAN®Entrepriseapporte un cadre structurant grâce auquel il est possible de mutualiser les efforts et capitaliser sur les acquis.
L’approche par référentiel permet de gérer et publier les référentiels majeurs de l’entreprise dans le respect des différentes Directions responsables. Elle permet en outre d’intégrer ces différentes directions dans un cycle où les responsabilités de chacun sont bien délimitées.
Les collaborateurs de l’entreprise, utilisateurs de SI pour la plupart, trouvent dans l’intranet les moyens pour être plus efficaces à leur poste de travail. L’intranet sert en outre d’outil de maintien de la connaissance et d’auto apprentissage.
La visionISIMAN®Entreprises’appuie sur l’encadrement de l’entreprise qui participe à la mise en place et à l’évaluation permanente des processus, des procédures métiers et des applicatifs. Les fonctions de direction sont responsabilisées sur les risques qu’elles assument.
Pour la Direction Générale,ISIMAN®Entrepriseest à la fois l’outil pour :
mesurer le ROI des politiques et des projets,
aider au pilotage de l’entreprise,
mettre l’entreprise en conformité par rapport aux normes et règlements en vigueur.
Entreprises concernées
ISIMAN®Entreprises'adresse à toute entreprise qui s'intéresse au cycle de la performance et qui a :
besoin d’être réactive pour être compétitive sur son marché
une volonté forte d’améliorer la qualité de l’utilisation de ses systèmes d’information et de l’application de ses procédures métiers
l’obligation de se rendre conforme à des normes et des règlements.
Vous voulez développer cette stratégie, prenez contact
